瑞典市場(chǎng)價(jià)值最高的公司是?
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》10月30日訊 在瑞典，阿特拉斯·科普柯看似普通，但它在斯德哥爾摩卻是上市市值最高的公司，價(jià)值高達(dá)4000億瑞典克朗(合410億美元)。阿特拉斯·科普柯的股價(jià)今年上漲了近2/3，自2008-2009年金融危機(jī)以來(lái)上漲了6倍，這也表明了投資者對(duì)它的信心。
作為一家工業(yè)集團(tuán)，阿特拉斯·科普柯通過(guò)全球化網(wǎng)絡(luò)為各行各業(yè)生產(chǎn)并提供壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)、真空泵和氣動(dòng)工具，以及租賃等產(chǎn)品和服務(wù)。但是，阿特拉斯·科普柯集團(tuán)成功背后的秘訣卻使它變得“性感”起來(lái)，許多其他行業(yè)集團(tuán)試圖學(xué)習(xí)并研究其管理、運(yùn)營(yíng)模式，以從中獲得靈感和啟發(fā)。
工業(yè)集團(tuán)成功變“性感”的秘訣
阿特拉斯·科普柯之所以能成功，核心點(diǎn)是“實(shí)行分權(quán)制”， 即總部架構(gòu)精簡(jiǎn)，大部分決策由各事業(yè)部做出。每位經(jīng)理都有自己的損益表，并以此作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。Mats Rahmstrom先生將其描述為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“產(chǎn)品和流程等可以被復(fù)制，但人是無(wú)法被復(fù)制的。我們更看重效率和信任，而非財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)”。
持續(xù)創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價(jià)值
“阿特拉斯·科普柯是北歐的皇冠寶石之一。它有一種特殊的使命感，即始終致力于通過(guò)創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價(jià)值?！北睔W一位主要投資者的負(fù)責(zé)人說(shuō)。阿特拉斯·科普柯也一直以創(chuàng)新精神為傲，不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上面，創(chuàng)新靈感也源于方方面面，員工、客戶、現(xiàn)場(chǎng)工程師等。
如何通過(guò)創(chuàng)新為客戶增值
注重人才的培養(yǎng)
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道：“在瑞典，阿特拉斯·科普柯被稱為‘高管領(lǐng)導(dǎo)的精修學(xué)?！愃朴谕ㄓ秒姎庠?jīng)在美國(guó)扮演的角色。ABB未來(lái)的首席執(zhí)行官、Electrolux董事長(zhǎng)、門(mén)和鎖具制造商Assa Abloy的首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)以及Sandvik的首席執(zhí)行官都來(lái)自阿特拉斯·科普柯”。
“阿特拉斯?科普柯有一個(gè)內(nèi)部就業(yè)市場(chǎng)，那里的領(lǐng)導(dǎo)人都是初出茅廬的，他們將接受職業(yè)方面的指導(dǎo)?！盡atsRahmstrom先生談到， “阿特拉斯·科普柯集團(tuán)85%的領(lǐng)導(dǎo)人是通過(guò)內(nèi)部就業(yè)市場(chǎng)招聘，并接受職業(yè)發(fā)展相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)。在我的團(tuán)隊(duì)中，大多數(shù)人已經(jīng)在這里工作了10到30年?！?/span>
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道：“與北歐模式、挪威的石油基金、芬蘭教育或眾多其他北歐理念一樣，阿特拉斯?科普柯始終相信總有更好的解決方案，它成功的秘訣在理論上聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)踐中卻難以復(fù)制”。
來(lái)源: 摘錄自2019年10月30日英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》Richard Milne 報(bào)道的譯文
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